5月半ばです。

ＧＷ11日間休んだら

休み明けからエンジンがかかりません・・・。

連休中に清掃工場に6回行きました。

大型ごみ大量に捨ててきました・・・。

また減っちゃったよ。

また閉校情報です。

http://www.shizuoka-dts.com/

在校生は１年１２名　２年７名。

開校して３２年で幕を閉じます。

静岡県から技工学校が全て無くなります。

痛いな・・・。

技工士が出来る事。

http://maps.google.com/maps?ll=10.202797,124.019378&spn=0.01,0.01&q=10.202797,124.019378



ここへ行ってきます。



 


人口５００人程の小さな島です。



電気、ガス、水道がありません。



港も桟橋もないので近くまでボートで行って



浅瀬を荷物もって歩いて上陸です。



１１日〜１５日までの予定で行ってきます。



ＮＰＯの国際歯科医療ボランティアです。



仕事人間なんでちょいと自分の立ち位置の確認をしようと思いまして。



日常ﾚﾍﾞﾙの仕事が作業になっているような感覚がここ数年ありまして。



モノ作りを生業としてるので。



最高の設備で結果を出すことが出来るようになった自分が



何も無いところで患者さんにどんな結果を出せるか。



そんな事も考えています。



腕一本で何が出来るのか？





その確認。

実は・・。

おはようございます。

実はですね。

８月からずっと中学時代の同窓会の幹事の作業がありまして

更新が滞っているわけなんです。


２２年ぶりの学年同窓会の代表幹事という雑用係なんですけどねｗ


２８０名分の名簿製作から始まって案内状作成等・・・。

やったことない作業が続いていまして、並行して同窓会ブログなるものまで

更新し続けているわけでｗ

壷のほうはおそらく月５ペース位の更新になると思います。


ミクシィもやってますんでマイミク絶賛募集中ですよ〜。

久々に独り言・・。

　さてさて、全国の各都道府県に歯科技工士会という職能団体が

存在していることはご存知ですね。

会員として、日頃より活躍している人、業界で存在感があり、

いわゆる有名人もたくさんいらっしゃいます。

臨床の場で、地域の場で、学会の場で、産業の場でも・・・。

皆それぞれ努力された結果として、歯科技工士の理念を覆す

ことなく社会貢献に値する人と私は尊敬しております。

なかには、歯科技工士の人格・品格・品性を伸ばしていく

フロンティアとも言えるカリスマ的な人がいます。

このような存在が、後輩を元気づけ、仕事を続けていく大切な

要因になっているのです。

　日本の歯科技工士は、海外でも評価されるほどの高い

技術力を持っています。しかし、後進国と言われていた近隣国

からの輸入技工物の問題の波に晒されているのも事実です。

技術力、教育制度の上では日本は、海外に負けるようなことは

ないはずですが、法制度上の不備もあり裁判まで起きている現在。

今の歯科技工士会の存在感は、全国の働く歯科技工士の中では、

充分とは言えず、いざという時の戦力には乏しい気がします。

技工士3万数千人ではありますが、例えば言語聴覚士さん、

数は１万人であっても、介護予防施策において、専門的口腔

ケアと口腔機能向上にしっかり位置付けられました。

このことは、何よりもただ単に数ではないことを物語っています。

職能団体の役割が充分発揮されているかいないかは、

その責務をそれぞれ個人が持つか持たないかにあると思います。

そして、組織率です。歯科技工士の場合は、余りにも低いという

ことです。その低い理由は、自覚の欠如。自覚を促すプロが

身近にいないそして組織の魅力が無いからだと・・・。

ところが、一方、時が流れてもこの精神をずっと受け継いで いる職業があります。それが美容の世界です。 この職業に学ぶものが多いと私は思います。 将来の自立をただただ目標に、古い慣習を今もなお受け継ぎ、 まず修行するというしくみです。美容学校を卒業し、国家資格を 有しながらも、まず修行して腕を磨く。美容師さんは、 必ず、良き先輩のお店で数年修行を積むのです。 美の技術を盗んで修行を何年も続けて自立するという過程が、 この近代社会に、今もなお生きているのです。

　歯科技工士にはこのように直接先輩から技術を教えてもらう

という修行が欠如しているのです。診療所やラボで先輩に

いじめられた人はいても、厳しい先輩から修行を受けたからこそ

今の自分があると答える人は少ないようです。

美容の世界では、完全な自立・独立です。厳しい修行があり、 基本的に素晴らしい技術を持っていないとお客さんは来ません。 全て自己責任がついてきます。この点は、勤務技工士とは 大きく違っていると思います。

　このような違いはあるものの、日本の現状を今のままで良しと考えていない

歯科技工士さんもたくさんいるはずです。僕は、それぞれが知恵を出して、

将来に輝ける歯科技工士像を後輩に受け継いでいけないものかと

考えているひとりです。

ワンマンラボが大多数を占め、流れ作業的な大手ラボが雇用を

確保している現状で新卒技工士の就業の選択肢が限定されて

きているとは思いますが小規模or中規模で技術を売りに

している技工所も沢山あります。技術力にこそ一筋の光が

あるんだと信じて頑張っていってもらいたいと思う。

おっさ37歳の秋の独り言♪

直接請求だと？

某SNSコミュニティーで技工料の直接請求について話題がありましたが。

気になって調べてみた。

理学療法士

作業療法士

救急救命士

臨床検査技士

臨床工学技士

言語聴覚士

歯科衛生士

歯科技工士

診療放射線技士

鍼灸師

あんま　マッサージ

柔道整復師

視能訓練士

とまぁ

医療技術者と呼ばれる職業でありますがちょっとここで気になったことが。

実は・・・

歯科技工士だけ患者との接触が禁止されてるんですよね。

まぁ、同じ物作っても輸入してたら「雑貨」なんで技工物はその程度なんですがｗ

でもって保険請求って？調べてみました。


保険請求は医療機関が診療報酬明細書を作成し、それに対して

点数に見合った金額が支払われる仕組みになっています。

医療機関
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8C%BB%E7%99%82%E6%A9%9F%E9%96%A2

そして医療法
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8C%BB%E7%99%82%E6%B3%95#.E5.8C.BB.E7.99.82.E6.8F.90.E4.BE.9B.E6.96.BD.E8.A8.AD

まぁ広義の医療提供施設としての法律改正で技工料の直接請求って話なんでしょうけど。

そのための設備構造基準なんでしょうね・・・・・きっと・・・・おそらく・・。


オンライン化どころかパソコン触れない技工士の比率考えればそりゃ大変でしょうね。

直接請求に夢を抱く意味が理解できてないんですが・・・。

結構年齢がいってる方々から話題を振られるんですが

興味ないっていうか・・・・。意味がないっていうか・・・・・。


まぁ一言。



興味がないっ！




すまん。

ただそれだけである。

言いたかったのはそれだけである。

なので某SNSのメッセージで熱く語ったメールを飛ばさないで頂きたい♪

景気。

昨秋以降の輸出急減などで、自動車産業をはじめ日本企業の
１０〜１２月期の売上高は同１１．６％減となり、統計のある
１９５５年以降、過去最大の減収幅となった。
「売り上げ消失」により経常利益も同６４．１％減と、
過去最悪の第１次石油危機時（７４年１０〜１２月期、
同６４．５％減）に匹敵する落ち込みとなった。
なかでも自動車や半導体メーカーが赤字転落するなど、
製造業の経常利益は同９４．３％減と利益が丸ごと吹き飛んだ

すごいことになってますね。

歯科の来院率もさがってるみたいですし

困りますね〜

うちも暇です。

おっさ8時間勤務さえしてません・・・・・。

スタッフはこういう時に練習です。

時間があるのでじっくり課題に打ち込めます。

打ち込むべきです。


まぁ・・・・・


頑張るしかないですけどね


心の中はこんな感じです。












































ではまた！

肩書きが気に入らない。

いやｗ

なんとなくさ。

個人的に

気に入らないだけなんだけどねｗ

コンサルタントとかマーケティングとか。

http://www.shuukan.com/

んでもって

歯科技工士をもっとアピールしてみては・・・！　　だとｗｗｗｗｗｗ

http://ameblo.jp/shuukan/entry-10157490561.html



はい、そうですか。と



たま〜にｲﾗｯとするおっさでした♪

今年も始まりましたね

「花壇に咲く花よりも、大地に根を張る草になれ。」
 

と、義歯屋なんでこんな気持ちで今年を乗り越えようと思いまふ。

日本の医療が崩壊する

日本の医療危機　三重県医師会

http://www.mie.med.or.jp/hp/iryou/flash.html


ぷらっと見つけたんですが非常によく出来てると思いました。

表やグラフ,統計など解かり易くインパクトがある表現で製作されています。


小難しい文章やテキストだらけのサイトより一般受けすると思いました。


歯科関係者もこんな感じで現状を表現できれば頭の悪い歯科技工士も

理解できるのではないでしょうか？

いいよぉ〜鹿山ちゃん♪

おはようございまう〜

鹿山ちゃん・・・・・。


いいよぉ〜〜鹿山ちゃん！



みんな〜ちゃんと歯みがきしてるか〜ぃ！？　歯科衛生士のフィギュア「R.GLATT-CC 鹿山ちゃん」がとうとう入荷です♪

２７９３円で売ってます♪

ちなみに製作中はこんな感じ♪

http://www.rglattcc.com/diary/scratch/kayama/

検索語句。

検索エンジンにてどんな言葉でこのブログに人がきてるか？

ってのを調べられる機能があるんですが。

「膝カｯクン」って・・・・・・・。

何を調べたいのか解からないんですが、うちのブログがヒットしてましたｗ

     ↓これｗ

http://fine2001.seesaa.net/article/18287440.html


２００６年の５月の記事・・・・・・。



久々に読み返してみると・・・・



１号ﾋﾄﾞｽ・・・。

まぁ、独り言だ。

おっさです。

少ないながらも当社にはスタッフがいます。

なので、おっさは経営と言うものもこなさなくてはなりません。




経営の要になるのは人材。

経営目標達成のために必要なのは

１、経営戦略

２、組織体制

３、人材


人材＝戦略，組織を支える企業経営の要。

人材育成無しでは経営目標の達成は出来ません。

組織は必要とする人材の確保、もしくは育成を宿命づけられているのも自明の理。

現在、多くの会社が理想とする社員像は、

「自立して自らの役割を担い、協調して価値を創造する社員」

であると言われてます。

自立するとは

「自分の判断で行動すること」

「自分の行動には責任を持つ」。

技工業界では日本的な労働慣行であった

終身雇用、年功序列は元来存在していなかった訳ですが、

この不景気により社会全体がこの労働慣行を失い

社員は雇用され得る能力無しでは、雇用継続が

出来なくなってきています。

経営者の求める「自立」とは、

組織が悪いから自分は上手くいかないと不満を

言っているようでは駄目で、組織が悪いと思ったら

組織に働きかけて理想的な組織となるようにすること

までも含めた自己責任が求められてます。


つまり問題解決能力や積極性、自ら学ぶ能力を期待しています。

仕事はなかなか好きになれないものです。

はじめは、上手くいかないし、急がされるし、叱られるし、凹みます

しかし繰り返し行っているとだんだんと上手くいき、誉められることも

合ったりして、気分が良くなって、任されるようになると自信がついて

仕事のよさが解ってきます。

能力は必要に迫られて事がきっかけで顕在化することができます。

潜在能力は今までは必要なかった能力ですから

もちろん使ったことはありません。

出来そうもないのですが、必要とあれば使わなくてはなりません。

そんなときに、出来ないと拒否するのではなく、

どんな仕事なのか関心を持つようにします。

関心を持って見る様になると今まで見えなかったことが

見えるようになります。

何をすればいいのか次から次へと気がつくようになります。

苦労とか努力とかではなく、楽しくなってきます。

楽しくなるとエネルギーが湧いてきていつまでも

継続することが出来ます。

はじめてやることは上手くはいきませんが

何回か繰り返すと必ずできるようになります。

出来るようになるまで挑戦します。

出来るようになれば人の役に立つようになります。

必要なときはいつでも役に立つようにしてると

周囲の人が認めてくれます。

ここまでできるようになって初めて自分の能力といえます。

仕事が出来る人は人一倍努力するといいます。

こういう努力をしないでいて、自分の能力を認めてもらえない

と言う不満を持つ人は駄目です。

知っているだけでやったことがなければ能力とは言えませんし、

やってみるチャンスはなかなか与えてもらえません。

仕事というのは、やって欲しいと頼まれたときが

チャンスです。取っ掛かりは苦しいですが。

苦手なことでも努力すればできるようになります。

能力開発のステップ。



　　　　　　７、　　　認められて，頼りにされる
　　　　　６　　　　　　必要な時にはいつでも役立つ
　　　　５、上手にこなせるようになり自分のものとなる
　　　４　　　　　、何回も練習すればだんだん上手になる
　　３、　　　　　　　やってみる、やってみて初めてわかる
　２、　　　　関心を持つ、関心を持つと情報が飛び込んでくる
１、　　　　　　　能力開発の必要に迫られる。ピンチはチャンス　

人はどう考えるんだろう。

軽く鬱なんで。

乱文でつ。





自立性。

個人の能力で技工物を製作する歯科技工士。

おのずと、限界が見えてくる。

時間。精度。価格。体力。集中力。


ただただ真面目な技工物を製作してるだけでいいんです。

手を抜かずにモノを作ればついてくる「信用」


「信用」が仕事をつれてくる。


でもね・・・。

このまま５０代６０代まで今のままの

体力。集中力がつづくか？


おそらくムリ。

視力の低下、体力の低下　等。

必ず生産力は低下する。

３０代がピークなのでは？思う事例もちらほら耳にする。


だからこそ、人材育成。

人材育成は賭けである。

そこで気付いた「自立性」を持った人材。

これが雇用する側の必要とする人材。

自己管理・自己判断ができる

問題発見型の思考を持ち、実践できる

論理的思考ができる

これが自立性の定義。・・・とおもう(おっさ風)。



自己管理・自己判断は

生活習慣や育ってきた環境に左右されるのでは？

と最近思うようになった。

甘い奴はいつまでたっても甘い。

自分はやってるつもりになっている。

そういう人間はいつまで経ってもチームリーダーにはなれない。

そんな気がする(おっさ風)。


問題発見型の思考を持ち、実践できるかどうかは、

思考そのものを柔軟に使えるかどうかと

言い換えることが出来のでは？と(おっさ風)。

モノの見かた１つとっても対象物を一定の角度でしか見れない。

もしくは、モノの本質を見極められない。

そうすると問題そのものを見つけることが出来ていない。

対象物へのアプローチの仕方１つとっても様々であることに

気付くことができない人間はレベルアップがむずかしい

と。思う(おっさ風)



論理的思考ができる。

知識の積み重ねが出来てるかどうか。

基本的な精神基盤が貧弱な人間には無理。

頭がいいとか悪いとかが問題ではなく、

対象行為(ここでは歯科技工業)を真面目に自分の為だと思っているか

どうか。ミクロ的対象行為からマクロな視点での対象行為。

トータルな部分での行為そのもの全てにおいて、

倫理的に考え、説明できる。

これが出来ないのならば技術の継承はできない

すなわち人の上に立つことは出来ないものと考える(おっさ風)。

院内ラボってｗｗｗｗｗｗ

おはようございます♪

今年の初夏に見つけたブログなんですが

経過を追いかけていて「おっ」と思ったので紹介

「悪いお手本」ってブログ

http://nofake.cocolog-nifty.com/blog/

まぁ院内技工士さんなんですけど

赤裸々でございます。

すごい内容が含まれてますｗ

退職までの日々と動機など

ラボにしか勤務したことない自分には

院内ラボのしらないい一面が見れたブログです。

技工学校の生徒

非常勤講師行ってきました。

１００分2コマ連続はきついっすｗ

１００分話すのはマジで疲れます。


とまぁ今年も学生さんとお話できるわけですが

まぁ色んな生徒さんがいます。

自分が学生の頃となんにも変わってないですね考え方は。

やる気のない生徒もいますし、真面目な奴もいる。

就活の話の中で

「時間やお金よりも技術を身に付けたい」って話を振られてちょい考えた。

静岡でそんなラボ探せるかな？って

上手い人は確かにいます。

上手い人。なおかつ稼いでる。

こういう人って実は人を雇うつもりはもうないなってｗ現状で問題なしですもん。

教える時間や労力。軌道に乗ってる人はそんな無駄な事はしないし。


それと土地柄。やっぱり1人ラボが多い。

したがってラボのスペースもそれなりの広さ。

難しいね。就活。

雇用を供給する側が今は少ない気がします。

学生さんは求人があるところに行くしかない。

それが自分の望まないラボでも。


厳しいですね〜。

やる気がある子には非常に厳しい就活です。

それと静岡の子は県外に出たがらない。

県民性なのか大学生のUターン就職率も全国で有数の数値。

住みやすいんでしょうけど

夢持って働くなら県外も視野に入れたほうがいいと思う。

非常勤。

おひさしぶりです。

放置民おっさです。

おっさ

来週からまた静岡技工学院に非常勤講師に行ってきます。

去年のパワーポイントに手を加えてたら時間が足りなくなってきましたｗ


社内用のパワーポイント流用しようかと・・・・・。

悪魔が囁きます・・・・・。

誰が買うんだ？

まぁついでに作った感が漂っていますが・・・・


こんな商品。


ﾄﾞ━(ﾟωﾟ)━ ﾝ !!!




http://item.rakuten.co.jp/far-out/310-1781/

　　　　↑
　ここで買えますけど・・・・・



スカート短くね？

欲しい物は。

こんあんは。


けっこうTシャツマニアなおっさです。

んでいいデザインのTシャツﾊｯｹﾝ！






しかし、買おうとしたら在庫ナシ・・・・・。




そんなおっさは結構凹みました・・・・。




お店はコチラ→http://teeth-shirts.com/?pid=8349615




。

こいつはおもしろい。

http://bbs7.sekkaku.net/bbs/?id=gikousinpo&mode=res&log=11

ある掲示板でありますが、ここの30代小規模ラボ経営って人。

こういう男は嫌いではない。

結構好きな男気であ〜る。

同世代として共感できる部分が多いのですが、視野が広いのか狭いのか・・・・

そこが知りたい。

まぁ実際、一度減った技工士を増やす方法は無いと思う。

現在の20代30代前半の人数減少の理由をしっかりと業界人が解析すべき問題かと思います。

7対3問題のせいなのか？　　否

長時間低所得の業界だからなのか？　　否

この2項目はただ単にラボ経営者の怠慢が生んだ副産物だと思う。

ましてや雇用を生まない1人ラボなど僕は完全無視であります♪

技工業界の未来のためになにが出来るかをしっかり考えてないと

いけないと思うのは無駄なのかなｗ


現在の技工士の置かれてる状況打破の為だけの行動がどれほど未来の技工士のために

なるのかがはっきりと見えてこない。

技工助手問題が語られてる掲示板ではありますが、なにかすっきりしない。

無資格なのが問題なのでしょうかね？

でも有資格者がやらなくてもいい工程も結構あると思うんです。

事実、1人ラボの何割が奥さんに手伝わせているんでしょうね？

完全ノータッチなラボは何�lあるんでしょう？

もっと早い段階で技工士はワンマンラボ体制からの脱却をするべきだったと思いますね。


生産効率が悪いから長時間労働　→ワンマンラボ

生産能力が不足してるから長時間労働　→新人技工士

利益率が低いから長時間労働　→料金問題＆技術水準不足

長時間労働１つとっても見方を変えれば様々な要因があるんですが

まぁ・・・・・


また長文になりそうなんでｗ

おっさの独り言はここまで♪